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公众号| Tess外贸Club（Tess_2
公众号| Tess外贸Club（Tess_2006）
收到一业务员的求助邮件，内容主要是揭露他的黑心老板的所作所为的。
他说，当初应聘的时候，明明业务岗，可现在老板打着“与时俱进”的名义，要求业务部的所有人学各种AI工具的使用，还占用他们的周末时间让他们去上课，虽然是公司出钱，但他觉得公司违反劳动法，咨询是否可以要求公司付加班费，如果公司不付，是否可以去劳动局举报？
除此之外，老板还要求他们开Facebook、LinkedIn、Instagram、X、YouTube账号，美其名曰“运营社媒，增加曝光度获客”。
更过分的是，老板还给他们定了KPI，要求每周
更过分的是，老板还给他们定了KPI，要求每周至少要发两条产品视频，完不成就扣绩效。
最近，老板又建议他们有空研究一下SEO，看看公司网站和产品页面有没有优化空间。虽然不是硬性要求，但让人非常不爽。
这个业务非常气愤，觉得明明自己只是个业务员，凭什么除了本职工作，还要学AI、做社媒、拍视频、研究SEO？公司又没有因为这些给他涨工资。
最后，他问我，是要在这家公司忍到年底，还是马上离职？
之所以犹豫，是因为公司规定，年终奖只在12月
之所以犹豫，是因为公司规定，年终奖只在12月发，提前离职的人没有年终奖。现在都过了六个月了，如果离职，好像有点亏，并询问公司不给12月之前离职的员工发年终奖是否违法。
可以说，这个业务员代表了一部分职场人的想法。这让我想起一个段子。
有个人去教堂做祈祷，祈祷到一半，忽然烟瘾犯了。
他问牧师：“我可以在抽烟的时候祈祷吗？”
牧师听完非常感动，觉得这个人真虔诚，连抽烟的
牧师听完非常感动，觉得这个人真虔诚，连抽烟的时候都不忘向上帝祈祷，于是很高兴地答应了。
但如果这个问题反过来问，变成：“我可以在祈祷的时候抽烟吗？”
那估计牧师的脸色就完全不一样了。祈祷的时候抽烟，明摆着是对上帝的不敬。
你看，做同一件事，换了一种说法，人的判断就会完全不同。
这件事放在职场里也是一样的。
这件事放在职场里也是一样的。
如果一个业务员自己花钱去报课学AI工具、学视频剪辑、学社媒运营、学SEO、学建站，他会觉得自己很上进，很有危机感，很懂得投资自己。
可如果公司给他发工资，给他真实的产品、真实的客户、真实的业务场景，给他花钱报课，让他在工作中学这些技能，他却觉得自己被老板占便宜了，觉得公司在压榨他。
同样是学习，自己花钱学叫上进，公司让他学叫被压榨。
事情本身没有变，变的是叙述方式和立场，以及当
事情本身没有变，变的是叙述方式和立场，以及当事人的心态和眼光。
人和人是很不一样的。
我很理解这些人，也清楚他们心里是如何算账的：
我多学了一项技能就要干更多的活，公司不给我涨工资，我为啥要给自己找麻烦?
我做社媒运营，有结果了，最大的受益人是老板，
我做社媒运营，有结果了，最大的受益人是老板，我又没涨工资。
我研究了SEO，公司网站排名更好了，受益人是老板，我又没涨工资。
我用AI提高了工作效率，公司等于多请了一个人，受益人是老板，我又没涨工资。
我懂这么多技能了，还给你打工?要是我这么强，早自己当老板了。
只要想到老板可能受益，自己却没占到好处，他立
只要想到老板可能受益，自己却没占到好处，他立刻就觉得自己亏了。
但他忘了一件最基本的事情：技能是长在自己身上的。
你在一家公司学会拍产品视频，学会剪辑，学会用AI做客户分析，学会写产品文案，学会研究关键词，学会搭建网站，学会运营海外社媒，这些技能不是公司的，是你的。
公司只能在一段时间内使用你的能力，但带不走你的能力。
你有一天离开这家公司，这些技能依然会跟着你走
你有一天离开这家公司，这些技能依然会跟着你走。
你去别的公司应聘，不再只是一个会报价、会跟单、会催货的传统业务员，而是一个具备复合型外贸能力的人。
这样的员工，在人力资源市场上的竞争力肯定比一般人更强，在提要求的时候，底气也更足。
当然，我不是说所有老板都是好人，也不是说公司可以无限加活。
如果一家公司只是不断给员工增加工作内容，却不
如果一家公司只是不断给员工增加工作内容，却不给工具和方法，也不给任何合理的激励，那员工当然可以不满。
因为公司不能把“时代变了”当成压榨员工的借口。
但，这和拒绝学习是两回事。
前者是管理问题，后者是认知问题。
一个人可以要求公司给出合理机制，但不能因为公
一个人可以要求公司给出合理机制，但不能因为公司暂时没有涨工资，就认定所有学习都是替老板白干。
我一直觉得，聪明的人分得清什么是占便宜，什么是吃亏。
以我多年的工作经验，可以很肯定地告诉你， 在真实业务中学会的技能，比在课件里听来的东西扎实得多，也有用得多。
外面很多课程讲得天花乱坠，但讲课的人未必有实操经验。有些课程就是在网上找资料东拼西凑的，还有的更是一言难尽，比如把人带歪的这种：
有些人不愿意学复杂的、需要持续投入时间和精力
有些人不愿意学复杂的、需要持续投入时间和精力，且回报不确定的技能。
可如果有人教他怎么P证书、怎么包装自己、怎么走捷径，他反而觉得自己学到了“干货”。
很难想象一个人会在别人兜底的情况下，拒绝让自己变得更值钱。
工资会浮动，职位会变化，但有些技能你只要学会了，谁也拿不走。
技能一旦长到你身上，老板只能用一阵子，你却可
技能一旦长到你身上，老板只能用一阵子，你却可以带走一辈子。
这年头，压榨不压榨，真的很难说啊。
要是有人一边给我发工资，一边督促我学其他技能，我会觉得自己遇到好人了。
在我的记忆里，从小到大，学东西都是要交学费的。不同的是小时候在学校有老师督促，长大了之后，就全靠自觉了。
交完钱，你学不学关别人什么事？
交完钱，你学不学关别人什么事？
说到底，人终究是物以类聚，人以群分。
所以，我建议那个业务员马上离职，
毕竟，再忍半年，黑心老板还要逼他学AI、拍视频、做社媒、研究SEO。
学这么多东西也不涨工资，想想都亏。所以，坚决
学这么多东西也不涨工资，想想都亏。所以，坚决不能让黑心老板继续占便宜。
最后，我也建议这个业务员找个专业律师咨询一下。
如果公司在加班费、年终奖或者其他地方确实违法了，那就立刻启动维权程序，该仲裁仲裁，该举报举报，坚决不能放过黑心老板。
不过，咨询律师的时候，记得付费。
律师一般也不做免费咨询。
律师一般也不做免费咨询。
毕竟，这年头想获得专业知识，都是要给钱的。
对了，本周线下聚会，一家迪拜的sourcing公司来中国选品，如果你的产品很有特点，可以现场跟他聊聊。
没有语言障碍，他戴了翻译眼镜，你说中文他也能听得八九不离十。
6月28日，Tess外贸Club线下聚会，佛
6月28日，Tess外贸Club线下聚会，佛山站见。
第一位分享嘉宾： 买单报关的出路和退运的活路（ 税局、海关、银行、公安已打通，买单报关早就是在裸奔 ）
第二位分享嘉宾： 大客户采购到底怎么筛供应商（ 老客户收到了竞争对手的报价，价格比我们低1/3 ）
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公众号| Tess外贸Club（Tess_2006）
收到一业务员的求助邮件，内容主要是揭露他的黑心老板的所作所为的。
他说，当初应聘的时候，明明业务岗，可现在老板打着“与时俱进”的名义，要求业务部的所有人学各种AI工具的使用，还占用他们的周末时间让他们去上课，虽然是公司出钱，但他觉得公司违反劳动法，咨询是否可以要求公司付加班费，如果公司不付，是否可以去劳动局举报？
除此之外，老板还要求他们开Facebook、LinkedIn、Instagram、X、YouTube账号，美其名曰“运营社媒，增加曝光度获客”。
更过分的是，老板还给他们定了KPI，要求每周
更过分的是，老板还给他们定了KPI，要求每周至少要发两条产品视频，完不成就扣绩效。
最近，老板又建议他们有空研究一下SEO，看看公司网站和产品页面有没有优化空间。虽然不是硬性要求，但让人非常不爽。
这个业务非常气愤，觉得明明自己只是个业务员，凭什么除了本职工作，还要学AI、做社媒、拍视频、研究SEO？公司又没有因为这些给他涨工资。
最后，他问我，是要在这家公司忍到年底，还是马上离职？
之所以犹豫，是因为公司规定，年终奖只在12月
之所以犹豫，是因为公司规定，年终奖只在12月发，提前离职的人没有年终奖。现在都过了六个月了，如果离职，好像有点亏，并询问公司不给12月之前离职的员工发年终奖是否违法。
可以说，这个业务员代表了一部分职场人的想法。这让我想起一个段子。
有个人去教堂做祈祷，祈祷到一半，忽然烟瘾犯了。
他问牧师：“我可以在抽烟的时候祈祷吗？”
牧师听完非常感动，觉得这个人真虔诚，连抽烟的
牧师听完非常感动，觉得这个人真虔诚，连抽烟的时候都不忘向上帝祈祷，于是很高兴地答应了。
但如果这个问题反过来问，变成：“我可以在祈祷的时候抽烟吗？”
那估计牧师的脸色就完全不一样了。祈祷的时候抽烟，明摆着是对上帝的不敬。
你看，做同一件事，换了一种说法，人的判断就会完全不同。
这件事放在职场里也是一样的。
这件事放在职场里也是一样的。
如果一个业务员自己花钱去报课学AI工具、学视频剪辑、学社媒运营、学SEO、学建站，他会觉得自己很上进，很有危机感，很懂得投资自己。
可如果公司给他发工资，给他真实的产品、真实的客户、真实的业务场景，给他花钱报课，让他在工作中学这些技能，他却觉得自己被老板占便宜了，觉得公司在压榨他。
同样是学习，自己花钱学叫上进，公司让他学叫被压榨。
事情本身没有变，变的是叙述方式和立场，以及当
事情本身没有变，变的是叙述方式和立场，以及当事人的心态和眼光。
人和人是很不一样的。
我很理解这些人，也清楚他们心里是如何算账的：
我多学了一项技能就要干更多的活，公司不给我涨工资，我为啥要给自己找麻烦?
我做社媒运营，有结果了，最大的受益人是老板，
我做社媒运营，有结果了，最大的受益人是老板，我又没涨工资。
我研究了SEO，公司网站排名更好了，受益人是老板，我又没涨工资。
我用AI提高了工作效率，公司等于多请了一个人，受益人是老板，我又没涨工资。
我懂这么多技能了，还给你打工?要是我这么强，早自己当老板了。
只要想到老板可能受益，自己却没占到好处，他立
只要想到老板可能受益，自己却没占到好处，他立刻就觉得自己亏了。
但他忘了一件最基本的事情：技能是长在自己身上的。
你在一家公司学会拍产品视频，学会剪辑，学会用AI做客户分析，学会写产品文案，学会研究关键词，学会搭建网站，学会运营海外社媒，这些技能不是公司的，是你的。
公司只能在一段时间内使用你的能力，但带不走你的能力。
你有一天离开这家公司，这些技能依然会跟着你走
你有一天离开这家公司，这些技能依然会跟着你走。
你去别的公司应聘，不再只是一个会报价、会跟单、会催货的传统业务员，而是一个具备复合型外贸能力的人。
这样的员工，在人力资源市场上的竞争力肯定比一般人更强，在提要求的时候，底气也更足。
当然，我不是说所有老板都是好人，也不是说公司可以无限加活。
如果一家公司只是不断给员工增加工作内容，却不
如果一家公司只是不断给员工增加工作内容，却不给工具和方法，也不给任何合理的激励，那员工当然可以不满。
因为公司不能把“时代变了”当成压榨员工的借口。
但，这和拒绝学习是两回事。
前者是管理问题，后者是认知问题。
一个人可以要求公司给出合理机制，但不能因为公
一个人可以要求公司给出合理机制，但不能因为公司暂时没有涨工资，就认定所有学习都是替老板白干。
我一直觉得，聪明的人分得清什么是占便宜，什么是吃亏。
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外面很多课程讲得天花乱坠，但讲课的人未必有实操经验。有些课程就是在网上找资料东拼西凑的，还有的更是一言难尽，比如把人带歪的这种：
有些人不愿意学复杂的、需要持续投入时间和精力
有些人不愿意学复杂的、需要持续投入时间和精力，且回报不确定的技能。
可如果有人教他怎么P证书、怎么包装自己、怎么走捷径，他反而觉得自己学到了“干货”。
很难想象一个人会在别人兜底的情况下，拒绝让自己变得更值钱。
工资会浮动，职位会变化，但有些技能你只要学会了，谁也拿不走。
技能一旦长到你身上，老板只能用一阵子，你却可
技能一旦长到你身上，老板只能用一阵子，你却可以带走一辈子。
这年头，压榨不压榨，真的很难说啊。
要是有人一边给我发工资，一边督促我学其他技能，我会觉得自己遇到好人了。
在我的记忆里，从小到大，学东西都是要交学费的。不同的是小时候在学校有老师督促，长大了之后，就全靠自觉了。
交完钱，你学不学关别人什么事？
交完钱，你学不学关别人什么事？
说到底，人终究是物以类聚，人以群分。
所以，我建议那个业务员马上离职，
毕竟，再忍半年，黑心老板还要逼他学AI、拍视频、做社媒、研究SEO。
学这么多东西也不涨工资，想想都亏。所以，坚决
学这么多东西也不涨工资，想想都亏。所以，坚决不能让黑心老板继续占便宜。
最后，我也建议这个业务员找个专业律师咨询一下。
如果公司在加班费、年终奖或者其他地方确实违法了，那就立刻启动维权程序，该仲裁仲裁，该举报举报，坚决不能放过黑心老板。
不过，咨询律师的时候，记得付费。
律师一般也不做免费咨询。
律师一般也不做免费咨询。
毕竟，这年头想获得专业知识，都是要给钱的。
对了，本周线下聚会，一家迪拜的sourcing公司来中国选品，如果你的产品很有特点，可以现场跟他聊聊。
没有语言障碍，他戴了翻译眼镜，你说中文他也能听得八九不离十。
6月28日，Tess外贸Club线下聚会，佛
6月28日，Tess外贸Club线下聚会，佛山站见。
第一位分享嘉宾： 买单报关的出路和退运的活路（ 税局、海关、银行、公安已打通，买单报关早就是在裸奔 ）
第二位分享嘉宾： 大客户采购到底怎么筛供应商（ 老客户收到了竞争对手的报价，价格比我们低1/3 ）
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