界面新闻记者 | 楼婍沁 周芳颖 界面新闻编

界面新闻记者 | 楼婍沁 周芳颖 界面新闻编辑 | 许悦

劳力士“蚝式传奇”主题展览全球首展在上海西岸穹顶艺术中心开幕。这场展览本为纪念劳力士招牌蚝式腕表诞生100周年而举办，但因一则“品牌花钱雇3000人充场”的爆料而被转移了焦点。

6月10日， 劳力士 “蚝式传奇”展览开幕不久，即有网友在社交媒体发帖称，劳力士此次展览疑通过中介招募约3000名充场人员，最初约定报酬为75元/天，后被调整至55元/天，群内有人因表达不满被移出群聊、押金未退。

针对相关传闻，界面新闻向劳力士方面求证，截至发稿未获回应。此前有媒体报道称，劳力士上海方面工作人员曾对上述爆料回应“不便对公司的商业决策予以评论”。

界面新闻通过社交媒体检索发现，目前部分兼职信

界面新闻通过社交媒体检索发现，目前部分兼职信息分享群和讨论帖中，的确有大量劳力士“蚝式传奇”主题展览的充场人士招募信息，佣金报价在每人20元至70元不等，部分信息还强调观展可获得“50元左右的品牌伴手礼”。

界面新闻在其中一个群内看到，前述展览在该群给出的兼职佣金报价为60元一人，参与前需支付押金10元，观展后进行结算；且该群鼓励兼职人士请朋友帮忙预约，每人最多可用五个不同预约码观展，“多劳多得”。

有兼职群成员称，“在活动开始前期已经在社媒上看到很多招聘信息”。也有自称已受雇观展的网友告诉界面新闻，“已收到报酬，但跟一开始不一样，钱估计被中介吞了”。有声称尚未收到报酬的网友向界面新闻表示：“说月底统一结账。”

部分兼职招募信息

界面新闻从多位接近劳力士中国团队的人士处获悉

界面新闻从多位接近劳力士中国团队的人士处获悉，劳力士品牌总部此次对中国团队提出了8万人次的观展KPI要求。劳力士方面未就该数字真实性向界面新闻做出回应。但若属实，即使是免费预约制展览，达成这一数字也意味着日均需要接待超过4000名观众。这对于一个高端腕表品牌展览而言，绝非一个轻松的指标。

此次事件之所以会引发关注，很大程度上是因为劳力士长久以来给人以“一表难求”的印象。这与传闻中它需要为此次展览花钱“刷流量”，且还是这种“低价雇群演”的做法充满冲突感。劳力士一直让人觉得是被追捧的，但在这次展览相关的舆论风波里，它的形象是急迫的，带着“讨好感”的。

事实上，从财务数据看，劳力士依然是瑞士钟表业的霸主。摩根士丹利联合LuxeConsult发布的2025年瑞士钟表业年度报告显示，劳力士以110亿瑞士法郎的批发销售额拿下头名，预估零售价值160.6亿瑞士法郎（约合1419亿元人民币），预估市场份额达到33%。

但是，劳力士在二级市场的“保值神话”开始破灭。 这足够让它焦虑。2025年，二手劳力士市场经历剧烈震荡。以绿水鬼为代表的热门表款，价格从历史高点回落超四成。从2022年3月的高点到2025年3月，劳力士二手指数已下滑近三分之一。此前，界面新闻曾报道，部分劳力士二手表价格跌破官方指导零售价。

劳力士在线下门店一表难求与它在二级市场的保值

劳力士在线下门店一表难求与它在二级市场的保值性息息相关。不少腕表行业报告都提及，劳力士之所以能在销量上领先其它腕表品牌，很重要的原因在于其对于稀缺性和保值性的保护。投资属性的减弱会影响很大一部分消费者对于其品牌认同和表款喜好的程度。

具体到中国市场，劳力士给很多消费者的直观印象是其渠道大幅收缩。 截至2025年末，劳力士在内地零售点约66个，较2024年末减少26个。相较2014年末的147个，过去11年其在中国内地零售点减少约55%。2025年12月，上海环贸IAPM、永安百货、第一八佰伴三家运营多年的授权门店相继撤店。长沙平和堂经营28年的老店也于2026年3月正式关闭。

与此同时，这个曾经以“稀缺性”、“高姿态”示人的品牌，开始有了更亲民的一面。2026年1月，劳力士正式将“中古表认证计划”落地中国内地，并对现有门店进行了包括装修、背景音乐、排队管理在内的体验优化动作。

正如此次举办蚝式传奇展览一样，上述这些渠道动作都被认为是劳力士希望提升纳新客效率，尤其是提升获得年轻一代消费者关注和青睐效率的尝试。

这背后是全球钟表行业下行的大背景。瑞士钟表出

这背后是全球钟表行业下行的大背景。瑞士钟表出口数据在2024年与2025年连续两年下滑。在2026年1月，被认为更具有品牌价值及投资潜力的超3000瑞郎售价钟表的出口额也出现下降，且幅度近1成。

但这也与中国高净值消费者的购买习惯发生改变相关。胡润研究院发布的一份报告显示，2024年中国内地高端消费市场规模同比下降2%，以高端珠宝、腕表和箱包为代表的奢侈品市场跌幅超过8%。而欧睿国际向界面新闻提供的数据则显示，相关跌幅达到了15%。从各大奢侈品集团财报看，到了2025年下半年，中国奢侈品市场出现复苏，但是各公司均表示中国消费者的购买行为可能已发生改变。

这些都使得即使如劳力士这样依旧保持强势销售的品牌，也需要从“躺赢”，变为爬起来“主动出击”。

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界面新闻记者 | 楼婍沁 周芳颖 界面新闻编辑 | 许悦

劳力士“蚝式传奇”主题展览全球首展在上海西岸穹顶艺术中心开幕。这场展览本为纪念劳力士招牌蚝式腕表诞生100周年而举办，但因一则“品牌花钱雇3000人充场”的爆料而被转移了焦点。

6月10日， 劳力士 “蚝式传奇”展览开幕不久，即有网友在社交媒体发帖称，劳力士此次展览疑通过中介招募约3000名充场人员，最初约定报酬为75元/天，后被调整至55元/天，群内有人因表达不满被移出群聊、押金未退。

针对相关传闻，界面新闻向劳力士方面求证，截至发稿未获回应。此前有媒体报道称，劳力士上海方面工作人员曾对上述爆料回应“不便对公司的商业决策予以评论”。

界面新闻通过社交媒体检索发现，目前部分兼职信

界面新闻通过社交媒体检索发现，目前部分兼职信息分享群和讨论帖中，的确有大量劳力士“蚝式传奇”主题展览的充场人士招募信息，佣金报价在每人20元至70元不等，部分信息还强调观展可获得“50元左右的品牌伴手礼”。

界面新闻在其中一个群内看到，前述展览在该群给出的兼职佣金报价为60元一人，参与前需支付押金10元，观展后进行结算；且该群鼓励兼职人士请朋友帮忙预约，每人最多可用五个不同预约码观展，“多劳多得”。

有兼职群成员称，“在活动开始前期已经在社媒上看到很多招聘信息”。也有自称已受雇观展的网友告诉界面新闻，“已收到报酬，但跟一开始不一样，钱估计被中介吞了”。有声称尚未收到报酬的网友向界面新闻表示：“说月底统一结账。”

部分兼职招募信息

界面新闻从多位接近劳力士中国团队的人士处获悉

界面新闻从多位接近劳力士中国团队的人士处获悉，劳力士品牌总部此次对中国团队提出了8万人次的观展KPI要求。劳力士方面未就该数字真实性向界面新闻做出回应。但若属实，即使是免费预约制展览，达成这一数字也意味着日均需要接待超过4000名观众。这对于一个高端腕表品牌展览而言，绝非一个轻松的指标。

此次事件之所以会引发关注，很大程度上是因为劳力士长久以来给人以“一表难求”的印象。这与传闻中它需要为此次展览花钱“刷流量”，且还是这种“低价雇群演”的做法充满冲突感。劳力士一直让人觉得是被追捧的，但在这次展览相关的舆论风波里，它的形象是急迫的，带着“讨好感”的。

事实上，从财务数据看，劳力士依然是瑞士钟表业的霸主。摩根士丹利联合LuxeConsult发布的2025年瑞士钟表业年度报告显示，劳力士以110亿瑞士法郎的批发销售额拿下头名，预估零售价值160.6亿瑞士法郎（约合1419亿元人民币），预估市场份额达到33%。

但是，劳力士在二级市场的“保值神话”开始破灭。 这足够让它焦虑。2025年，二手劳力士市场经历剧烈震荡。以绿水鬼为代表的热门表款，价格从历史高点回落超四成。从2022年3月的高点到2025年3月，劳力士二手指数已下滑近三分之一。此前，界面新闻曾报道，部分劳力士二手表价格跌破官方指导零售价。

劳力士在线下门店一表难求与它在二级市场的保值

劳力士在线下门店一表难求与它在二级市场的保值性息息相关。不少腕表行业报告都提及，劳力士之所以能在销量上领先其它腕表品牌，很重要的原因在于其对于稀缺性和保值性的保护。投资属性的减弱会影响很大一部分消费者对于其品牌认同和表款喜好的程度。

具体到中国市场，劳力士给很多消费者的直观印象是其渠道大幅收缩。 截至2025年末，劳力士在内地零售点约66个，较2024年末减少26个。相较2014年末的147个，过去11年其在中国内地零售点减少约55%。2025年12月，上海环贸IAPM、永安百货、第一八佰伴三家运营多年的授权门店相继撤店。长沙平和堂经营28年的老店也于2026年3月正式关闭。

与此同时，这个曾经以“稀缺性”、“高姿态”示人的品牌，开始有了更亲民的一面。2026年1月，劳力士正式将“中古表认证计划”落地中国内地，并对现有门店进行了包括装修、背景音乐、排队管理在内的体验优化动作。

正如此次举办蚝式传奇展览一样，上述这些渠道动作都被认为是劳力士希望提升纳新客效率，尤其是提升获得年轻一代消费者关注和青睐效率的尝试。

这背后是全球钟表行业下行的大背景。瑞士钟表出

这背后是全球钟表行业下行的大背景。瑞士钟表出口数据在2024年与2025年连续两年下滑。在2026年1月，被认为更具有品牌价值及投资潜力的超3000瑞郎售价钟表的出口额也出现下降，且幅度近1成。

但这也与中国高净值消费者的购买习惯发生改变相关。胡润研究院发布的一份报告显示，2024年中国内地高端消费市场规模同比下降2%，以高端珠宝、腕表和箱包为代表的奢侈品市场跌幅超过8%。而欧睿国际向界面新闻提供的数据则显示，相关跌幅达到了15%。从各大奢侈品集团财报看，到了2025年下半年，中国奢侈品市场出现复苏，但是各公司均表示中国消费者的购买行为可能已发生改变。

这些都使得即使如劳力士这样依旧保持强势销售的品牌，也需要从“躺赢”，变为爬起来“主动出击”。

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